市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)管理者需要全面把握大局，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速反應(yīng)，快速作出決策。視頻會(huì)議正是不可缺少的商業(yè)伙伴，它改變了電話、E-mail、異地出差等 傳統(tǒng)商業(yè)溝通模式，通過(guò)逼真的視音頻效果為企業(yè)帶來(lái)身臨其境的會(huì)議感受，幫助各地員工輕松實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”的交流，從而節(jié)約時(shí)間、資源和費(fèi)用，提高工作效 率，改善運(yùn)營(yíng)模式。
必呼E-HR系統(tǒng)包含組織機(jī)構(gòu)管理、職位管理、人員信息管理、招聘管理、合同管理、培訓(xùn)管理等功能。對(duì)于企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)和職位管理是 企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)和核心，而且將根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展不斷的調(diào)整變革，以適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速變
化。必呼E-HR按照按行業(yè)、地域、職能部門對(duì)組 織機(jī)構(gòu)進(jìn)行靈活設(shè)置，既要體現(xiàn)集團(tuán)人事薪資管理的規(guī)范統(tǒng)一性，又要給不同業(yè)務(wù)實(shí)體在規(guī)則內(nèi)的相對(duì)靈活性，是必呼E-HR系統(tǒng)設(shè)
1. 缺乏集中的供應(yīng)商管理，不利于集團(tuán)企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中獲得更強(qiáng)的談判能力、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更低的采購(gòu)價(jià)格。
2. 由于沒(méi)有及時(shí)、完整的庫(kù)存信息，物料可能在有的地方出現(xiàn)短缺，在有的地方又出現(xiàn)積壓，不利于集團(tuán)層面的平衡利庫(kù)。
顧問(wèn)的概念：所謂“顧問(wèn)”，是指有某方面的專業(yè)知識(shí)，供個(gè)人或者機(jī)關(guān)團(tuán)體咨詢的人。從廣義上講，“顧問(wèn)”也是一種高價(jià)值的服務(wù)方式，不僅僅指從事這方面工作的人。
顧問(wèn)式營(yíng)銷：顧問(wèn)式營(yíng)銷是一種全新的銷售模式，它起源于20世紀(jì)90年代，具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí)，運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成
根據(jù)不同登陸人員工作崗位，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)未完成完成工作進(jìn)行提醒。包括：系統(tǒng)提醒，短信提醒二種方式（郵件提醒也屬于系統(tǒng)提醒），且提醒間隔時(shí)間可以個(gè)性化設(shè)置，最小單位為分鐘。
主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)產(chǎn)品或外銷半成品（零部件）編制的生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃按照產(chǎn)品的構(gòu)成結(jié)構(gòu)（BOM）對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，生成建議性的車間作業(yè)計(jì)劃 （制造件）和采購(gòu)計(jì)劃（外購(gòu)件及原材料）。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目
